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Case Study· Acuenta Admin

Lungenliga Bern: CFO ad interim — Erfahrung und Persönlichkeit zählen mehr als Branchenkenntnis

Nach der kurzfristigen Demission des CFO musste der Bereich Finanzen ohne Unterbruch weitergeführt werden. Acuenta vermittelte einen branchenfremden Interim-CFO, der Stabilität, Tagesgeschäft und Jahresabschluss in herausforderndem Umfeld sicherstellte.

Lungenliga Bern: CFO ad interim — Erfahrung und Persönlichkeit zählen mehr als Branchenkenntnis

Ausgangslage

Die Lungenliga Bern versorgt, berät und betreut atembehinderte, lungen- und tuberkulosekranke Menschen — neben dem operativen Dienstleistungsauftrag engagiert sich die Organisation in Information, Prävention und gesundheitspolitischer Sensibilisierung. Als der bisherige CFO kurzfristig kündigte, zeichnete sich ab, dass die Stelle nicht nahtlos wieder besetzt werden konnte. Der reguläre Nachfolgeprozess war angelaufen — bis zum Antritt der neuen Stelleninhaberin oder des neuen Stelleninhabers brauchte es eine erfahrene Übergangslösung. Branchenerfahrung im Gesundheitswesen war dem Management dabei bewusst weniger wichtig als Persönlichkeit, Führungserfahrung und fachliche Tiefe.

Auftrag

Acuenta vermittelte einen erfahrenen Interim-CFO ohne klassische Gesundheits-Branchen­karriere — bewusst gewählt für sein breites Erfahrungsspektrum aus vergleichbaren Finanzfunktionen. Das Mandat umfasste:

  • Operative Leitung des Finanzbereichs mit fünf Mitarbeitenden
  • Klassische CFO-Verantwortung: Buchhaltung, Controlling, Reporting an die Geschäftsleitung
  • Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeitender im Finanzteam
  • Durchführung des Jahresabschlusses im laufenden Mandat
  • Mitwirkung im Projektteam für die Einführung des neuen Abacus-ERP-Systems

Wirkung

  • Die Geschäftsleitungs-Funktion Finanzen wurde nahtlos weitergeführt — keine Unterbrechung im Tagesgeschäft.
  • Der Jahresabschluss wurde fristgerecht und ohne Auffälligkeiten erstellt — trotz personeller Lücken und Lernkurve in der für den Interim-Manager neuen Branche.
  • Die Abacus-Einführung profitierte von der Mitwirkung eines erfahrenen Finanz-Praktikers im Projektteam.
  • Die Geschäftsführung hebt Ruhe, Sozial­kompetenz und Vertrauenswürdigkeit als zentrale Stärken hervor — eigen­schaften, die in einer Phase grosser organisatorischer Veränderung das Arbeitsklima im Finanzteam aktiv stabilisiert haben.
  • Die Übergabe an den neuen festen Stelleninhaber erfolgte strukturiert und vollständig.

«Unsere Erwartungen waren sehr hoch — und es hat sich absolut gelohnt. Ohne diesen Interim-Einsatz hätten die anstehenden Aufgaben nicht erfüllt werden können.» — Thomas Nuspel, Geschäftsführer Lungenliga Bern

Eckdaten

  • Kunde: Lungenliga Bern
  • Branche: Gesundheitswesen · Non-Profit, Patientenversorgung & Prävention
  • Funktion: Chief Financial Officer (ad interim)
  • Anlass: Kurzfristige Vakanz nach Demission des bisherigen CFO
  • Dauer: Bis Antritt des neuen festen Stelleninhabers
  • Besonderheit: Branchen-fremde Besetzung, gewählt für Führungs­erfahrung statt für Gesundheits-Spezialwissen

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