Nant de Drance: Projektleiter Qualitäts- & Claim-Management für eines der grössten Pumpspeicherkraftwerke Europas

Ausgangslage

Die Nant de Drance SA baut auf dem Gebiet der Walliser Gemeinde Finhaut eines der leistungsstärksten Pumpspeicherkraftwerke Europas — unterirdisch zwischen den Stauseen Emosson und Vieux-Emosson, mit einer installierten Leistung von 900 MW und einer Jahresproduktion von rund 2,5 Milliarden kWh. Das Werk dient der Spitzenlastdeckung und dem Ausgleich der schwankenden Produktion aus neuen erneuerbaren Energien. Aktionäre sind SBB, Alpiq, iwb und FMV. Mitten in der laufenden Realisierung wurde die Funktion Leiter Qualitäts-/Claim-Management vakant — das Projekt war aufgesetzt und im Vollzug. Eine längere Vakanz war keine Option.

Auftrag

Acuenta vermittelte einen erfahrenen Projektleiter mit ausgeprägter Kraftwerks-, Projekt- und Prozess­management-Expertise. Sein Mandat verband drei Rollen in einer Person:

• Aufbau und Weiterentwicklung des Qualitäts­sicherungs-Systems für Design, Bau, Montage und Inbetriebnahme des Gesamtprojekts
• Koordination der Claim-Management-Prozesse in den Bereichen Bau und Ausrüstung
• Fachberatung für Geschäftsleitung, Projektleiter und Fachbereichs­verantwortliche in allen Q-/Claim-Themen
• Vermittlung zwischen den Stakeholdern — Eigentümer, Generalunternehmer, Behörden — bei Claim-Fällen mit übergreifender Wirkung

Wirkung

• Das Qualitäts­sicherungs-System wurde im laufenden Projekt strukturiert ausgebaut, ohne den Bau-Fortschritt zu bremsen.
• Durch bessere Visualisierung der Organisations- und Prozess­struktur wurde das Gesamtprojekt bei den Aktionärs-Vertretern deutlich positiver und transparenter wahrgenommen.
• Pragmatische Priorisierung: Optimierungs­potenzial wurde dort gehoben, wo es Wirkung hatte — Aufwand-/Nutzen-Verhältnis stand im Vordergrund.
• Der Interim-Manager wurde innerhalb kürzester Zeit als vollwertiges Mitglied der Projektorganisation anerkannt und konnte aufkommende Probleme aufgrund seiner Erfahrung frühzeitig adressieren.

«Der Acuenta-Manager nimmt in ständig wechselnden Situationen unterschiedliche Rollen wahr — operative Fachverantwortung, Beratung und Projektleitung. Das funktioniert nur, weil er auf eine breite Berufs- und Führungserfahrung zurückgreifen kann.» — Stefan Woodtli, Leiter Finanzen und Administration, Nant de Drance SA

Eckdaten

• Kunde: Nant de Drance SA, Finhaut (VS)
• Branche: Energiewirtschaft · Pumpspeicher­kraftwerk, Grossprojekt-Realisierung
• Funktion: Projektleiter Qualitäts- und Claim-Management (ad interim)
• Anlass: Vakanz in einer Schlüssel­funktion eines bereits laufenden Mega­projekts
• Projekt­dimension: 900 MW Leistung · ~2,5 Mrd. kWh Jahresproduktion
• Aktionäre: SBB, Alpiq, iwb, FMV