Für Unternehmen

Interim-Manager, die sofort Verantwortung übernehmen.

Unsere umsetzungsstarken Interim- und Projekt-Manager bringen Wissen und Fähigkeiten ein und gehen wieder, sobald die Nachfolge gesichert und die vereinbarten Ziele erreicht sind. Innerhalb von 48 Stunden erhalten Sie einen ersten Vorschlag.

Die richtigen Menschen zum richtigen Zeitpunkt mit der richtigen Aufgabe zusammenbringen — das ist unsere Stärke.

Angebot

Drei Einsatzformen — ein Anspruch.

Acuenta deckt das Spektrum vom General-Management über Linien- und Funktionsverantwortung bis zur Projektleitung ab — abgestimmt auf Anlass, Funktion und Zeithorizont Ihres Mandats.

01 — General Management

General-Management auf Zeit

Sichern Sie den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens: Ob Industrie 4.0, Digitalisierung oder die Forderung nach konstanter Innovation — unsere General-Manager richten ihren Einsatz als erfahrene Unternehmer konsequent auf die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens aus.

  • Vakanzenüberbrückung
  • Aufbau, Restrukturierung, Verkleinerung oder Verkauf
  • Erschliessung neuer Geschäftsfelder und Märkte
  • Kostensenkung, Prozessoptimierung, Produktivitätssteigerung
  • Begleitung von Nachfolgeregelungen
Funktionen ansehen
02 — Linien-Management

Linien-Management auf Zeit

Verlassen Sie sich auf zielgerichtete Umsetzung: Ob eine vakante Führungsfunktion kurzfristig neu besetzt, eine Business-Unit restrukturiert oder eine Organisationseinheit aufgebaut werden soll — unsere umsetzungsstarken Linien-Manager können unmittelbar eingesetzt werden und übernehmen sofort Verantwortung.

  • Überbrückung kurzfristiger Führungsvakanzen
  • Aufbau oder Neuausrichtung einer Organisationseinheit
  • Restrukturierung einer Business Unit
  • Krankheits- oder sabbatical-bedingte Lücken
Branchen ansehen
03 — Projekt-Management

Projekt-Management auf Zeit

Stehen Sie vor der Realisierung eines grösseren Projekts? Soll ein Produkt im Markt etabliert, ein System eingeführt oder ein Prozess neu gestaltet werden? Unsere Projekt-Manager verfügen über Erfahrung und Qualifikation, um Vorhaben professionell aufzusetzen — oder ein festgefahrenes Projekt wieder auf Kurs zu bringen.

  • ERP-, Daten- und Prozesslandschaften
  • Carve-outs und Standortverlagerungen
  • Change-Management-Programme
  • Stabilisierung kritischer Vorhaben
Services & Solutions

Vorgehensweise

Effiziente Auswahl in vier Schritten.

Damit Sie Chancen nutzen oder Risiken begrenzen können, muss die Auswahl eines Interim-Managers oft in sehr kurzer Zeit erfolgen. Wir handeln rasch und effizient — und legen in jedem Fall grossen Wert auf Diskretion und Qualität.

Porträt Romain Jeannottat

Ihr Ansprechpartner

Romain Jeannottat

Managing Partner

  1. 01

    Briefing in 24 Stunden

    Vertrauliches Erstgespräch: Wir verstehen Situation, Funktion, Termin und Rahmen. Ergebnis ist ein klares Anforderungsprofil.

  2. 02

    Vorschlag in 48 Stunden

    Aus unserem handverlesenen Manager-Pool unterbreiten wir Ihnen 2-3 Persönlichkeiten, die zu Ihrer Situation passen — fachlich und menschlich.

  3. 03

    Auswahl & Onboarding

    Persönliche Kennenlerngespräche, Entscheidung, Vertragsabschluss. Ein Acuenta-Einsatzcoach begleitet Sie und den Manager ab Tag 1.

  4. 04

    Begleiteter Einsatz

    Regelmässige Standortgespräche während des gesamten Mandats — Wirkung und Übergabe sind Teil des Auftrags, nicht eine Hoffnung.

Suchauftrag erteilen

«Nennen Sie uns Ihre Wünsche — und wir finden für Sie den passenden Interim- oder Projekt-Manager.»

Skizzieren Sie kurz Funktion, Branche, Termin und Rahmen. Innerhalb von 48 Stunden erhalten Sie einen ersten Vorschlag — vertraulich, persönlich, ohne Verpflichtung.

Mandat besprechen

Klären wir, ob Acuenta zu Ihrer Situation passt.

Innerhalb von 48 Stunden erhalten Sie einen ersten Vorschlag mit geeigneten Führungspersönlichkeiten — vertraulich, persönlich, ohne Verpflichtung.